未分類 記録が自己認識を深化させ、経験を資産に変える——30年のスコア記録から学ぶ意思決定の解像度
矢島 誠治（やじま せいじ）新潟県長岡市出身、60歳。地方の堅実な家庭で育ち、地道な努力を重ねて社会人としてのキャリアを築いてきた。長年にわたり人事・組織づくりの領域で実績を積み上げ、現…記録をやめたとき、経験はただの過去になる
矢島がゴ...
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未分類 暗黙知の習得を組織に実装する——評価制度では見えない「身体知」の伝承をいかに設計するか
矢島 誠治（やじま せいじ）新潟県長岡市出身、40歳の男性。地方の公立校で堅実に学び、大学進学を機に地元を離れた。卒業後は企業の人事・総務畑でキャリアを積み、現在は中堅〜大手企業の人事部…
評価シートに書けない「それ」を、どう渡すか
結論...
未分類 採用面接で「身体知」を見抜く——言語化できない適性を評価制度にいかに組み込むか
矢島 誠治（やじま せいじ）新潟県長岡市出身、40歳の男性。地方の公立校で堅実に学び、大学進学を機に地元を離れた。卒業後は企業の人事・総務畑でキャリアを積み、現在は中堅〜大手企業の人事部…採用の場で「なんとなく良い人材」という感覚が生まれる...
未分類 身体知が先行する組織判断——数値に映らない「違和感」を制度にどう組み込むか
矢島 誠治（やじま せいじ）新潟県長岡市出身、40歳の男性。地方の公立校で堅実に学び、大学進学を機に地元を離れた。卒業後は企業の人事・総務畑でキャリアを積み、現在は中堅〜大手企業の人事部…結論から言います
数値化できない「違和感」こそ、組...
未分類 人事評価は「記録」より「読む習慣」の質で決まる——暗黙知を組織に浸透させるために
矢島 誠治（やじま せいじ）新潟県長岡市出身、40歳の男性。地方の公立校で堅実に学び、大学進学を機に地元を離れた。卒業後は企業の人事・総務畑でキャリアを積み、現在は中堅〜大手企業の人事部…
結論から言います
人事評価の精度を上げたいなら、...
未分類 採用面接で「シンプルな評価軸」ほど候補者の本質が浮き彫りになる——複雑な設問を削ぎ落とすことで見えてくるもの
矢島 誠治（やじま せいじ）千葉県浦安市在住で、自動車部品メーカーの人事部長として採用・評価制度・管理職育成を統括している。保守的かつ誠実な性格で、数字と実績に裏打ちされた人事戦略を信条…要は、設問の複雑さと評価の精度は比例しない
面接設...
未分類 評価基準の「揺らぎ」を記録する——採用面接での座標系ズレが生む採用ミスの構造
矢島 誠治（やじま せいじ）千葉県浦安市在住で、自動車部品メーカーの人事部長として採用・評価制度・管理職育成を統括している。保守的かつ誠実な性格で、数字と実績に裏打ちされた人事戦略を信条…
採用ミスの本質は、候補者より面接官側にある。矢島は...
未分類 資産運用の判断精度を高める「除外基準」の設定——何を買わないかが、リターンを決める
矢島 誠治（やじま せいじ）千葉県浦安市在住で、自動車部品メーカーの人事部長として採用・評価制度・管理職育成を統括している。保守的かつ誠実な性格で、数字と実績に裏打ちされた人事戦略を信条…結論から言います
投資で成果を出す人は、「何を買う...
未分類 採用面接で「違和感」を言語化できない管理職をどう育成するか——感覚を精度に変える研修設計
矢島 誠治（やじま せいじ）千葉県浦安市在住で、自動車部品メーカーの人事部長として採用・評価制度・管理職育成を統括している。保守的かつ誠実な性格で、数字と実績に裏打ちされた人事戦略を信条…結論から申し上げます
採用面接後に「なんとなく合わ...
未分類 言語化は追いかけてくるもの——判断の精度を支える「余白」の設計
矢島 誠治（やじま せいじ）千葉県浦安市在住で、自動車部品メーカーの人事部長として採用・評価制度・管理職育成を統括している。保守的かつ誠実な性格で、数字と実績に裏打ちされた人事戦略を信条…結論から申し上げると
判断の精度を上げたいなら、「...